2012年09月08日
ヴィトン バッグ コストコは -安い- -中国製-と不可分
中国製品はまだ同社の低コスト高保護であるため,メンバーシップ倉庫スーパーマーケットコストコ(コストコ)の米国最大のチェーンはよく中国の注文のすべてのニュースのキャンセルに知られている,しかし,彼らはそうしなかった - 彼らは,目標は,英国の中産階級のためのスーパーマーケットの小売価格よりも10%?30%以下の製品を提供することである, "我々は,中国のサプライヤーポリシーが変更されていません,中国の工業製品は,唯一の英国コストコモールに引き続き表示されませんが,コストコの店舗で他の国があるでしょう,ルイビトン 財布,"コストコ英国次長スティーブパパス(スティーブパパス)が独占的に記者がいると回答しています,ニュースの後,2010年1月1日から,コストコ英国部門は,中国からのすべての商品をキャンセルしました,まず, "中国製品の品質を信頼していない"と中国のサプライヤーのコスト上昇のためであるニュースは同じ低価格を提供することを拒否した, "私はまた,レポートを見てきましたが,率直に言って,私だけではなく,壊したこのニュースがある理由はわからないが,調達官は言って排除していないが,我々は製品のサプライヤーをキャンセルすることはできません我々はまだ広く直接輸入の調達だけでなく,製造指図されています, "パパスは,明示的に記者団に語った,米国の会社を言ってパパスによると中国メーカーの注文をキャンセルする意図はありません,コストコの戦略は,Wal-Martの "安い戦略"に比べて "安い"です,コストコがオープンのみ1昨年の予測,今後5年間,小売企業の13%の平均年間利益成長している間,両社は,2つだけチェーン小売株,2009年にウォーレンバフェットが保有しています,ロンドンの北の郊外にある最寄りの地下鉄の交通は,ほぼ20分は平日でも,コストコメンバーシップの倉庫店でリモートからそこには依然多くの顧客を引き付けることができる,従来のスーパーマーケットの製品に加えて,スーパーマーケットも,タイヤ,自動車,電化製品,家具,全体のキャビネットなどを販売しています,コストコのコミットメント,それらの平均スーパーマーケットの小売よりも10%?30%低くすることによって,販売価格,食品カテゴリのシーンパリティの記者によると,卸売価格も約半分の主なものは,そのような食品はネスレ,キャドバリー,ユニリーバなどの国際企業のために提供されていることです一般的なコミュニティスーパーマーケットより低くなる場合があります,ヴィトン 財布,中国製品は "安い"チェーンの不可欠な部分です, Reporterが観察された,中国の工業製品はまだ販売されているとマークされ,会計衣類の約70%を,おもちゃカテゴリ, Tシャツ,シャツ,セーター,コート,上から下に200元の周りに価格などの衣類,アルマーニジーンズAmarniジーンズ,http://beijxh11.insanejournal.com/510.html?mode=reply,ナイキのスポーツシリーズ(ポロジーンズ),ポールカウボーイシリーズなどのブランドが含まれている,中国製のウールのスカーフの価格は400元ほどになります,中国,インドネシア,カンボジアから他のアパレルグッズに加えて,英国のためのセーターブランド製品の量が少なく地元で製造,良いデュオLundun店では,おもちゃのカテゴリがほとんど特に広東省の "独占,中国で作られています,会社が販売する子供のおもちゃ,http://baiyxx38.blog.tennis365.net/archives/article/527847.html,ワードパッド,モデルや他の多くの地域への本からのに関与している,価格は8ポンドから15ポンドの範囲であった,クリスマス直前,玩具小売協会まだおもちゃ小売価格と連動して英国の地元の玩具メーカーは,50ポンドの努力に還元される,我々はすべて知っているように,おもちゃや本は,常に英国の小売市場でより高価でした,唯一の会社が入ると英国の倉庫スタイルのスーパーマーケットの買い物が許可される前に個人的な写真の会員証を必要としない,誰もがこれらの安価な製品を購入する資格がある,コストコは考えていた,このような警察署,郵便局,教育,航空,銀行,金融,デザイナー,公認会計士,政府職員など,特定の現職または引退したキャリア社員の個々のメンバーは,それに加えて,存在する場合はコストコのスタッフは資格弁護士,ジャーナリスト,医師,企業は£25のそのメンバー年会費をお支払いいただきます,ルイヴィトン 財布,一般大衆は,学生や労働者があっても加盟を申請する必要はありませんが,ショッピングモールに入ることを許可されていないかもしれません,コストコは,顧客ベースの購買力を持って維持しており,これらのセグメントは,低コストのブランド製品の需要,実際には,低価格を維持するために,企業とそのサプライヤーの競合は,複数の機会に持っています,昨年11月,コストコは,彼らはもはやコカコーラ製品を販売することができなかったと述べ,その理由は,コカコーラは十分低い価格を提供することができないということです,しかし,一ヶ月後,彼らは和解する,彼らは取引先との競合がtrueであるかfalseであるか, "安い"は確かに会社の創立です,
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